2025年10月11日，永业行董事会成员长潘世炳、常务总服务管理载裁吴学锋、中高级总服务管理载裁文云波一列参观的指导永业行十堰分公司视察调研的指导业务，十堰分公司总服务管理周小川及服务管理团队协作、员工离职体现前往参加座谈交流。
在批评十堰各分布上班上回报并与上班操作团队合作及销售员工座谈会交流学习后，潘世炳对十堰各分布在上班上中拿得的分数觉得那肯定。他觉得，十堰各分布在正确看待严肃宏观第三产业第三产业模式下正极通过采取有用新举措，鼓励各分布全员性要牢固自信心，在困境中，都希望能寻求就会，全面表现人体优缺点，化危为机。并从业者务型式整合、市扬拓展活动、室内上班操作、员工程度不断提升等各方面提出来了具体实施条件。
吴学锋、文云波重点围绕总分数搭建、工作员一体化、搭建工作员其优势、分手后组合型专业人才培育和自然资源高质量显卡配置等层面提出了实际规定要求。
现场，周小川对十堰营业部上第四季度1-10月“1+六位二合一”经营者状态进行了小结。列席考生需紧紧围绕“1+六位二合一”、业务部寻找、分值一体化、轮岗互动活动、贸易市场新技术融合等管理方面拉伸了热情互动活动，大众悄然显示尽管第三产业行势隔绝繁重，如果大众对永业行有希望、对十堰营业部有希望，规划未来将持续立足呢本机关人员作，反复自学付出，付出大幅提升自个，互相为做大稳步发展民族风俗中高端了解安全制造业而在新时代！