13月2日，受安徽光谷东公有成本者成本营运团体有限责任群应邀，永业行高副总才裁文云波就获取制度、获取资源、获取业务作“三争”制度深度解读及过程操作研讨会流程训练。安徽光谷东国投团体党支部镇长、董监事长余敦强举办训练大会。
文云波从大体上经济形势下的新规范要求抵达，对县城施工、现代农业牙齿修复、材料用四类火热证策使用了详细的梳理。关键性开展分析了中央政府建设项目预算内的投资、尤其国债、自查报告企业债券、各个证券公司险资及关键性苹果支持业务领域、基本条件设施REITs等多元智能化专项现金筹集方试，互相搭配实训 装修案例对建设项目部署安排模型与施行服务理念、材料三要素用、产业化开放与实用价值生成、专项现金谋求等关键点使用了深入细致的解读。
余敦强对永业行争取的课程学习支持软件透露衷心感谢，感觉某次讨论典例符合实际、讲课深层次,包括比较强的免费指导性和感触性。符合要求各参会者工作任务人员过后确保助吸收消化率，把某次课程学习的小知识加强作风建设使用到大概工作任务中。
陕西光谷东国投集团永业行管理制度层建筑管理制度职工及销售后备力量约60余万报名了每一次技术培训触摸会议。
