为进几步继续加强企业普通员工与公司的管理运作层的有效性有效的沟通，应用辅助企业普通员工解决方法运作和生存中的真实现象，2016年1月15日下午三点，永业行团体召开会议了2015全年度新在职销售人员交流会会。子公司管理层、各服务于部门承当人及各处门在职销售人员表示60多名经由环境小视频图片原则通过了座谈交流沟通交流沟通。
副总经理裁王琴担当某次讨论会会会领导人。各职员意味整合职能单位操作中遇上和发现了的现象踊跃报名讲稿，并从市面 、技术应用、人才資源資源、讯息、财务单位、融合标准化处理等地方做出个人意见和推荐 。各高层领导、岗位单位全权负责任就大伙做出的现象工地解答故障 。首席总栽潘世炳对职员意味善于认知、敢于担当谏言的操作心态贵局了充分的自然，与大伙就我司操作有关系网站内容开始了小组讨论和讨论会，并提出了我司将对大伙做出的现象和推荐 开始分布收纳整理、消除及反馈机制。董事会成员长方国成对某次讨论会会会的功能赋予高强度点评，同时请求下一步一个脚印不断完善我司的有效沟通渠道处理，让大量职员进行我司标准化处理，共同参与为我司的趋势建言献策。
永业行财务人员与安全管理者的座谈交流沟通交流沟通结构类型现已渐渐的状态化，第二年飘忽不时常在公司如期举行。